Les RH, des défis multiples au quotidien
Préparer une réorganisation
Développer les compétences
Digitaliser et optimiser les processus RH
Réussir à recruter durablement
Améliorer le dialogue social
Attirer et fidéliser les collaborateurs
La performance RH, c'est optimiser l'organisation et valoriser les talents pour soutenir le business
Nous sommes à vos côtés pour créer un environnement de travail attractif, performant, et fédérateur pour les femmes et les hommes de votre entreprise
- Adapter et développer les compétences au service de la stratégie de votre entreprise
- Replacer l’humain au cœur de vos transformations stratégiques, organisationnelles et digitales
- Professionnaliser votre fonction et vos processus RH
Nos interventions
Le diagnostic RH pour prendre le pouls, jauger ses forces
et ses faiblesses, se situer sur le marché
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Partager un état des lieux des équipes, des métiers, de l’organisation, des processus et SIRH
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Evaluer les risques humains, professionnels et financiers, le turnover, l’absentéisme, la QVT; mettre en place un baromètre social
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Mesurer la conformité règlementaire RH
Le Plan stratégique RH, une cible déclinée
en actions concrètes et réalistes
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Définir vos enjeux RH pour développer votre marque employeur
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Construire une feuille de route RH et accompagner la réalisation des chantiers: recrutement, formation, QVT, RSE…
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Transformer la fonction RH, son organisation, ses processus, ses outils
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Parcours Professionnels, pour anticiper les évolutions des métiers
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Cartographier les emplois et compétences pour bâtir un référentiel partagé
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Se projeter, définir les besoins pour soutenir la compétitivité de l’entreprise
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Définir et mettre en oeuvre les plans de formation, de mobilité, de recrutement ou de réorganisation
La certification, gage de qualité
pour les organismes de formation
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Se préparer à la certification Qualiopi et mobiliser les équipes autour de la démarche Qualité
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Préparer la demande d'enregistrement d'une certification professionnelle au RNCP
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Renforcer l’impact et l’opérationnalité des formations par une ingénierie innovante, orientée métier
Quelques missions récentes
Structure de 80 salariés dans la Santé
Nouvelle stratégie d’entreprise…
nouveaux enjeux RH
Audit organisationnel pour définir la stratégie RH à 3 ans et établir une feuille de route par chantiers prioritaires : recrutement, rémunération, formation, QVT, processus et outils de gestion RH
Structure de 200 salariés dans l'Assurance
Dépoussiérage et optimisation
des outils et processus RH
Digitalisation et automatisation de processus RH : gestion de la paye, gestion des temps, entretiens d’évaluation annuels et entretiens professionnels, données sociales et bulletins de salaire…
Organisme de Formation de 80 salariés
Qualiopi, levier de professionnalisation
de la formation
Accompagnement à la mise en place de la certification Qualiopi avec définition des processus qualité et animation de groupes de travail sur la démarche d’amélioration continue
Structure de 1000 salariés dans le Nucléaire
Faire évoluer les compétences
au rythme du chantier de construction
Cartographie et projection des emplois, compétences et effectifs. Élaboration des prévisions de masse salariale et des plans de recrutement et de mobilité à 5 ans
Services financiers -150 salariés
Changement de braquet pour servir la marque employeur
Analyse des processus de recrutement (SWOT) et déploiement de nouvelles orientations : sourcing diversifié, présence digitale renforcée, processus d’intégration remanié et communication interne boostée
Structure de Formation de 1800 salariés
Passer le cap de l’enregistrement d'une formation au RNCP
Accompagnement à la préparation et co-rédaction du dossier de demande d’enregistrement d’une formation professionnelle au RNCP (note d'opportunité, référentiels de compétences et d'évaluation, ...)