Vos besoins, vos enjeux…
Promouvoir les nouveaux enjeux de l’entreprise, accélérer l’appropriation d’une nouvelle organisation, (re) donner confiance aux personnels face aux changements, faire émerger des pratiques métier à forte valeur ajoutée, fédérer et engager le collectif dans l’action et le changement
La réussite du Changement passe par l’action collective.
Nous apportons la juste dose d’innovation pour rendre le changement acceptable et lui conférer une dimension « mobilisation sociale » reconnue. Nous intervenons sur le collectif autant que sur l’individuel.
- Qualifier l ‘équilibre social interne et identifier les leviers d’actions associés,
- Traduire les enjeux de l’entreprise en levier de performance sociale,
- Co-construire des démarches participatives et en garantir l’animation sur le terrain,
- Evaluer les fonctionnements internes et en dégager des axes de promotion et de valorisation
Nos interventions
L’accompagnement des managers
- Développer les compétences managériales et le partage de bonnes pratiques (séminaires, convention, …)
- Coacher individuellement le manager dans la prise de fonction, l’organisation, la gestion de son équipe
- Construire et déployer des outils de mesures du climat social et en assurer la pérennité
La mobilisation des Équipes Opérationnelles
- Responsabiliser sur son référentiel métier et un Projet d’Équipe Collectif,
- Piloter l’engagement quotidien à l’aide du Visual Management
- Aligner les équipes et leur management sur les situations et les tendances
- Organiser des évènements et séminaires de mobilisation
Le Pilotage de projet de transformation
- Mettre en place une gouvernance
- Définir et déployer la stratégie de communication, de formation, d’accompagnement du management
- Anticiper les impacts sur l’organisation, les métiers, la culture, les outils (OMOC)
- Fluidifier le dialogue avec les différents partenaires
La stratégie de Communication
- Concevoir le Plan général d’évènement en accord avec les enjeux de l’entreprise, et décliner sa mise en œuvre en mobilisant un réseau d’experts
- Faciliter l’exploitation de l’information au service de la décision
- Appuyer les rituels de management pour renforcer les liens entre les personnes
Quelques missions récentes
Industrie Aéronautique
Sous traitant - Équipe de 130 pers. Implémentation du visuel management
Mise en place d’approches SQCDP et des rituels de management associés, Superposition d’un processus de Flow Management en mode entreprise étendue, Élaboration et déploiement d’un SI orienté Visual Management
Construction / BTP
Division commerciale de 120 salariés
Mobilisation force commerciale
Étude sectorielle, Modélisation des stratégies commerciales,
Clarification des processus métiers, livrables et contributions à niveau opérationnel,
Redéfinition des indicateurs de pilotage et levier de mobilisation associés,
Construction et animation d’une JPO
Assurance
Direction Régionale - 80 salariés
Création offre produit
Élaboration d’un dispositif de renouvellement des offres produit et argumentaires de vente, sensibilisation de la force commerciale aux sociostyles, création d’évènements mobilisateurs
Secteur Public
Structure de 350 pers.
Nouvelle culture managériale
Refonte des principes de management, programme de formation-action, création de forums et espaces de partages collaboratifs, nouveaux outils de contractualisation des activités (EI, EP)
Industrie Chimie
Structure de 150 salariés
Intégration / rapprochement
Conception et déploiement d’un Plan général d’ évènements dans le cadre d’un rapprochement de structures,
Actions corporate, évènementiel, multiple création à vocation individuelle et collective
Évènementiel (TPE)
Structure de 30 Pers.
Concevoir la démarche RSE
Diagnostic du patrimoine interne et qualification du niveau de maturité (matrice), élaboration de standards et configuration de processus cibles (approche collaborative), valorisation via le système de management qualité