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Formation aux méthodes de management de projets industriels pour le développement de sous-ensembles d’un programme avec des partenaires industriels (retour d’expérience sur les formations précédentes, plan de formation , conception des supports de formation, formation et coaching des formateurs relais).

Audit pour l’industrialisation des activités d’étude et de développement des outils collaboratifs pour la Supply Chain.

Optimisation du processus de publication de la documentation technique pour un de ses programmes (traçabilité des sources, gestion des modifications).